Vol.85 2017年4月29日
世の中に必要であれば残るし、発展する。
そうでなければ衰退する、無くなる。
あれもこれも取り込めば、総花になってしまい、中途半端にしか使えなくなる。
組織開発も同じ。
組織開発の未来ではなく、組織、いや経営の未来を熟慮することが先だ。
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ダイナミック・ケイパビリティのフレームワーク: 資源ベース再構成の組織能力
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統合的な調査・分析の枠組みに基づき、グローバル・ニッチ・トップ企業のM&Aに係るダイナミック・ケイパビリティの実相を、ミドルマネジメントの観点から探究
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マネジメントの振り返り（内省/ リフレクション）に役立つ！