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木下登壇

開催日程   10/16(木) 13:00-17:00                11/22(土) 13:00-17:00

プログラム等の詳細 http://www.jpc-net.jp/seminar/managementkiso.html 

マネジャーに 「なる」 とは? これから待ち受ける挑戦課題とは?

■プレイヤーからマネジャーへの「生まれ変わり」を理解、マネジャーに「なる」ことを目指す
■これから起こりうる現実を知ること、「リアリティ・プレビュー」によって、マネジャーへの円滑な移行を促進する
■マネジャーへの移行期間を挑戦的に乗り越えるために、ワークを通じて支援する

 特徴1 東京大学准教授の中原淳氏(経営学習論)に監修頂き、著書『駆け出しマネジャーの成長論(中公新書ラク      レ)をもとにセミナー設計しました。

     駆け出しマネジャーの成長論 - 7つの挑戦課題を「科学」する (中公新書ラクレ) ←click!

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特徴2 プレイヤーとマネジャーとの相違を理解し、役割転換における課題を挑戦的に乗り越え、成果を出せるマネ      ジャーを目指します。
特徴3 内省による行動変容を促すマネジメント力強化セミナー「マネジメント・ディスカバリー」と連動したセミナーです。                                                            https://jpc-management.jp/md/

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中原淳 与えられる「ポジション」、創り出す「立ち位置」:駆け出しマネジャーの挑戦課題
http://www.nakahara-lab.net/blog/2014/09/post_2278.html
NAKAHARA-LAB.NET.U-TOKYO 2014年9月26日

著書

2023年4月発売 
ダイナミック・ケイパビリティのフレームワーク: 資源ベース再構成の組織能力
http://amazon.jp/dp/4502450316
発行所:中央経済社 
統合的な調査・分析の枠組みに基づき、グローバル・ニッチ・トップ企業のM&Aに係るダイナミック・ケイパビリティの実相を、ミドルマネジメントの観点から探究

著書

2014年9月発売 
仕事の基本(経営コンサルティング・ノウハウ2)
http://amazon.jp/dp/4502114219
発行所:中央経済社 

マネジメントの振り返り(内省/ リフレクション)に役立つ!