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木下執筆
中小企業で最優先して鍛えなければならないのは一般的に社長の能力です。中小企業では
社長の権限や能力が社長以外の経営幹部らのそれらと圧倒的に差があることが一般的だから
です。中小企業の社長が自身の能力を鍛えるにあたっては、「自身の強みの(より一層の)伸
張」を、「自身の弱みや至らない点の改善」に優先することが基本です。「強み」へ着目し、鍛え
ることの効果には以下のようなものが・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
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