2013/10/25号　生産性新聞

  これまで日本企業の競争力の中核といわれてきた、課長などのミドルマネジャーに変化が生じている。組織がフ
ラット化し、後輩指導などを経験する準備期間がない中での突然のマネジメント、年上の部下や派遣社員などの非
正社員がいることが当たり前の多様化した職場でのマネジメント、プレーヤー業務を兼任しながらのマネジメントな
ど、現在の課長を取り巻く環境は厳しく、複雑さを増している・・・。
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